— В октябре исполнилось десять лет с момента создания Службы бережливого производства на Иркутском авиационном заводе (ИАЗ) — филиале ПАО «Корпорация «Иркут».

С 2008 года служба реализовала десятки проектов в рамках программы внедрения на предприятии Lean-технологий (технологий бережливого производства). Последовательное и тщательное исключение потерь в производственных процессах позволило значительно повысить их эффективность без существенных финансовых вложений, отмечает департамент PR Корпорации «Иркут». Например, в механосборочном производстве удается сочетать эффективную работу имеющегося и нового высокопроизводительного оборудования. Такое решение позволило отказаться от приобретения дополнительной партии станков на фоне роста объемов производства компонентов авиатехники.

В нашей копилке добавился новый проект, реализуемый на базе предприятия «Азот».

В ноябре на Новосибирском авиационном заводе имени Чкалова консультанты «Топ-Менеджмент Консалт» провели учебно-практическую сессию по Бережливому производству для сотрудников Департаментов по Развитию Производственной системы ПАО «Компания «Сухой».

Не так давно один из участников дистанционного обучения по курсу «Бережливое производство», уровень Черный пояс, Сергей Проценко из венгерской компании Keramet Hungary Kft завершил изучение очередного модуля «Мотивация и вовлечение персонала в движение LSS».

Хотим поделиться с вами результатами практического кейса, с разрешения заказчика.

14 государственных органов республики Башкортостан начали перестраивать свою работу в соответствии с принципами бережливого производства. Были подведены первые предварительные итоги.

Сегодня состоялась очередная еженедельная встреча консультантов  «Топ-Менеджмент Консалт» с сотрудниками компании по проблемам ячейки склада. Она была посвящена решению проблем, возникающих при работе ячейки. 

Представители энергетических компаний и государственных органов ядерного надзора Венгрии, Чехии и Словакии - партнеров АО «ТВЭЛ» - посетили с ознакомительным визитом АО «Ангарский электролизный химический комбинат» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»).

На муниципальном предприятии «Тольяттинское пассажирское автотранспортное предприятие № 3» подвели итоги внедрения инструментов Бережливого производства. Теперь время, затраченное на техобслуживание автобуса, сократилось почти в два раза, при этом трудоемкость процесса уменьшилась на 30 процентов. От этого выиграли и предприятие, и сотрудники, и пассажиры.