Анализ рисков — жизненно важный компонент управления рисками, который использует статистические модели, анализ данных и методы прогнозного моделирования для экспертной оценки, измерения и снижения рисков в различных областях. Подробно в тему погружаемся в статье "What Is Risk Analytics?" UJJWAL PARWAL в переводе Вадима Сеничева

Оптимизация рабочей силы (Workforce optimization, WFO) упрощает производственный рабочий процесс за счет сокращения затрат и повышения производительности, позволяя сбалансировать критически важные производственные задачи, такие как планирование производства продукции, распределение ресурсов, составление штатного расписания и доставка продукции.

Как генеративный искусственный интеллект может помочь нам раскрыть всю мощь удаленной и гибридной рабочей силы? Тему раскрыл Глеб Ципурски в своей статье "The AI Revolution Liberating Workers From the Office". Перевел для вас Вадим Сеничев

Действительно ли все окружающее вас нужно для того, чтобы способствовать движению потока и выполнять работу легче, или это просто «космический мусор»? 

Про возможности и особенности обустройства гибридного офиса рассказал Глеб Цибурский в своей статье "Redefining Hybrid Office Space to Boost Quality Employee Productivity". Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.

Одним из способов нематериальной мотивации персонала является рабочей недели до четырех часов. Но есть нюансы....Разберем подробно в переводе статьи "How a small manufacturer made a 4-day workweek make sense" автора Rebecca Heilweil.

Продолжаем тему применения Искусственного Интеллекта.

Как использовать иструмент Ката улучшений для выхода компании из кризисной ситуации, осветила Сара Берлингейм в своей статье "In Crisis, Manufacturers Can Look to Kata". Перевод Вадима Сеничева под редакцией Андрея Майорова.

Согласно Википедии, CMMS - "Компьютеризированная система управления техническим обслуживанием (КСУТО) (англ. Computerized Maintenance Management System (CMMS)) — комплекс программного обеспечения, включающий базу данных оборудования предприятия, модули планирования проведения технического обслуживания и планово-предупредительного ремонта, оформления заявок на проведение ремонта, модули складского учёта, заявок на покупку запчастей и материалов, учёта человеко-часов, ведения различных статистик (расхода запчастей и материалов, потраченного времени на выполнение плановых и внеплановых ремонтов, потраченных ресурсов на отдельно взятые объекты, узлы, оборудование, технику и другие ценности в ходе технического обслуживания)."

Кейс по внедрению подобной системы на предприятии мы перевели и готовы с вами поделиться с радостью.

Ни один лидер или организация, какими бы компетентными и благонамеренными они ни были, не могут нести полную ответственность за безопасность своих людей. Далекая от того, чтобы ей восхищаться и считать чем-то героическим подобная вера на самом деле совсем противоположна — обманчива и высокомерна. И иногда это фатально.