В статье "Five Predictions for Manufacturing"  автора Andrew Burton поговорим о пяти уникальных прогнозах, которые описывают, как производители могут стать более устойчивыми в условиях неопределенности.

В нашей работе с заказчиками фокус смещается на портфель с корпоративными проектами, а тем временем платформа ЦДР продолжает свою работу и открыта для получения знаний в онлайн формате.

В октябре группа специалистов компании Hoff завершила один из этапов обучения основам бережливого мышления. Полученные знания помогают участникам разрабатывать свои первые проекты. В течение всего ноября они прорабатывали ключевые детали. Предлагаю познакомиться с их реализацией поближе.

История каждой страны диктует памятные даты, связанные со значимыми событиями и религиозными праздниками. Кроме того, есть общие для всех праздники, такие как, например, Новый год.

Исходя из этой информации и формируется календарь нерабочих дней. Однако, теперь в список влияющих на рабочий график факторов добавилась и эпидемиологическая ситуация.

Сегодня мы с вами поговорим о не так часто встречающихся в опыте внедрения бережливого производства непрерывных производствах.

Поговорим об оптимизации логистики в компании. А именно, как с помощью бережливого производства повысить эффективность  цепочек поставок.

Большие производственные компании располагают большой инфраструктурой: земельными участками, зданиями, транспортом. Эти ресурсы недостаточно просто иметь во владении (или аренде), их нужно содержать в надлежащем состоянии для эффективного использования, а значит, тратить время и финансовые средства. И не мало. При этом, если в отношении содержания земель и объектов недвижимости ещё более-менее всё понятно, то с автотранспортом не так-то просто вести учет из-за его разнообразия.

Почти 50 проектов реализованы в Кузбасском регионе Западно-Сибирской железной дороги в рамках программы "Бережливое производство" с начала 2017 года.

Второй вариант сессий, связанных с работой с клиентом – это формирование ценностного предложения. В текущей ситуации потребности и задачи клиента меняются очень быстро. Соответственно, умение работать с ними ценится рынком особо, и позволит компании остаться на плаву.

Вот и завершился еще один курс по Бережливому производству, и смело можно сказать: «В полку желтых поясов прибыло!».