«Бережливые» технологии получили наибольшее распространение в производственной среде, однако они применяются и в сфере услуг, и нередко приводят к поразительным результатам.

В апреле и мае этого года мы планируем провести серию дистанционных встреч, объединенных тематикой: «Как стать специалистом по....?».

В четверг 14-го декабря состоялась новогодняя встреча нашего сообщества, посвященная карте сбора потерь. Формат встречи на этот раз был не обычный, а игровой, что пришлось по вкусу ее участникам.

Руководитель Росстандарта Алексей Абрамов подписал приказы об утверждении для добровольного применения ряда национальных стандартов Российской Федерации  в сфере бережливого производства. Документы вступят в действие с 1 октября 2016 г.

На «Уралвагонзаводе» (УВЗ) началось внедрение системы «Бережливое производство», на первом этапе проходят обучение по специальной программе специалисты предприятия.

Это единственный на территории от Восточной Европы до Тихого океана учебный центр подобного типа, предназначенный для повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий и компаний, оказывающих услуги, а также для практических занятий со студентами старших курсов.

На Алтай-Коксе с 2013 года развивается Производственная система НЛМК – методология, которая включает в себя широкий набор производственных практик, направленных на повышение эффективности основных процессов производства. Реализация программы повышения операционной эффективности на Алтай-Коксе в 2015 г. позволила сэкономить предприятию более 60 млн руб.

    Руководители и специалисты Трансмашхолдинга, а также всех его предприятий съехались на Брянский машиностроительный завод (АО «УК «БМЗ», входит в состав ЗАО «Трансмашхолдинг») для проведения практического семинара по бережливому производству.

     В течение двух дней они рассматривали лучшие практики внедрения производственной системы ТМХ на предприятиях, подвели итоги прошедшего в 2015 году аудита и определили новые показатели Дорожной карты на год текущий.

Объединенная судостроительная корпорация провела практический семинар в рамках внедрения стратегии бережливого производства. Он состоялся на площадке Средне-Невского судостроительного завода.

Тотальная оптимизация производства, внедряемая на всех предприятиях «Полюса» и, в частности, на ВернинскомГОКе (АО «Первенец»), приносит существенные дивиденды как самой компании, так и ее сотрудникам-рационализаторам.