Добрый вечер, уважаемые подписчики! Продолжаем рубрику Инфографика в Бережливом производстве. И сегодня рассмотрим метод Poka Yoke.

Добрый вечер, уважаемые подписчики! Продолжаем рубрику Инфографика в Бережливом производстве. И сегодня рассмотрим в чём же разница DMAIC и DMADV.

Мы продолжаем нашу рубрику «Инфографика Бережливого производства». Сегодня знакомим вас с айсбергом неведения, разработанным японским консультантом, Сидни Йошида.

Добрый вечер, уважаемые подписчики! Продолжаем тему прошлой инфографики, посвященной Гембе и сегодня рассмотрим 11 шагов выхода в Gemba.

Добрый вечер, уважаемые подписчики! Продолжаем тему прошлой инфографики, посвященной Гембе и сегодня рассмотрим Gemba walk или зачем необходимо выход в Гемба.

Согласно статистике, ТОП-менеджменту известно не более чем 4 % проблем в компании, линейный менеджмент понимает около 9%, а сотрудники на местах знают обо всех 74%. Остальные 16 % вскрываются только в случае форс-мажоров. Один из способов поднять эти цифры - оказаться внутри рабочего процесса, непосредственно на месте. "Реальному месту" или Гембе, одному из самых популярных инструментов в бережливом производстве, и посвящена наша инфографика.

Мы продолжаем нашу рубрику «Инфографика Бережливого производства». Ранее мы показывали Вам инфографику по 5 почему и логическому дереву. Эти инструменты основаны на экспертной оценке.

Логическое дерево — способ показать проблему, разбив ее на составные части. Он помогает найти гипотезу для решения и протестировать ее на практике.

В детстве многие из нас были «почемучками» изводили родителей вопросами «а почему это?», «а почему так?»

Ровно также теперь нужно «изводить» проблему.

Добрый день дорогие участники сообщества.

Сегодня мы делимся с вами материалом, посвященным понятию потока