Большинство российских бизнесменов рассчитывают восстановить свой бизнес от последствий пандемии коронавируса за срок от 6 месяцев до года. Об этом свидетельствуют данные социологического исследования, проведенного аналитическим центром Университета «Синергия» среди 2,7 тыс. предпринимателей, опрошенных во всех регионах России.

опыт нашего сотрудничества насчитывает не один год..

Добрый день, уважаемые читатели. Сегодня мы хотим поделиться с вами необычным обзором.

Как вы знаете, мы делимся с вами как своими примерами кейсов по повышению эффективности, поиску решений в текущих условиях для бизнеса, так и подбираем примеры из открытого доступа. Сегодня же мы решили подняться на уровень выше и рассмотреть кейс на уровне отрасли.

Пермский изготовитель ракетных двигателей «Протон-ПМ», входящий в интегрированную структуру АО «НПО Энергомаш» Госкорпорации «Роскосмос», подвел итоги пилотного проекта по повышению производительности труда. 

В Российской Федерации предприниматели могут перейти на новый лояльный режим налогообложения при превышении значений по специальным режимам. Это стало известно в мае от руководителя Министерства экономического развития РФ М. Решетникова.

Методов оценки персонала великое множество. Мы же хотим вам рассказать об одном из них, нашем авторском продукте - Мотивационном Исследовании или МОИ.

Проекты кандидатов на получение «Зелёного пояса» по Бережливому производству переходят в стадию эксперимента. Ближе всех к получению результатов оказалась команда проекта «Сокращение потребления газообразного аммиака в процессе производства аммиачной селитры».

Также отметим, что для получения синергии от всего проекта повышения эффективности нам необходимо получить понятную обратную связь от наших клиентов. Этим занимается рабочая группа условно названная «Голос клиента». Задача группы и сложная, и одновременно простая: сформировать список значимых для клиентов факторов и правильно провести опрос.

В сентябре на заводе Азот состоялось торжественное награждение сотрудников, выполнивших Kaizen проекты и получивших сертификаты на Жёлтый пояс. По этому случаю компания изготовила памятные значки и вручила ценные призы авторам лучших проектов.

За 2021 год планируется реорганизация 77 детских и 23 взрослых лечебных учреждений и внедрение в них принципов бережливого производства. Нововведения призваны улучшить материально-техническую базу ЛПУ и повысить комфорт для пациентов.