Омский завод планирует привлечь сторонних специалистов для изучения технологического процесса, диагностики издержек и потерь и дальнейшего внедрения бережливого производства. Поставлены цели через полгода снизить затраты, оптимизировать техпроцессы, что позволит удешевить себестоимость реализуемой продукции. 

На днях на предприятии прошло стартовое совещание. Исполнительный директор ОАО «ОмЗМ-МЕТАЛЛ» Александр Ботенко уверен, что бережливое производство позволит значительно повысить эффективность технологических процессов и вовлечь коллектив в изменения. А значит, желаемый эффект будет достигнут. 

Он подчеркнул, что эффект — это не получение лишних денег, хотя это и немаловажно. Эффект заключается в больших возможностях, которые открываются перед предприятием. Это повышение эффективности производства, повышение культуры производства, а также создание новых производственных отношений, отношений между людьми на более высоком уровне. Это и воспитание человека, молодежи. Одна из целей - возродить традиции наставничества, когда молодежь воспитывалась на предприятии, подражала и приобретала хорошие человеческие качества.

Набор знаний и инструменты Бережливого производства одинаковы для всех предприятий. Но каждая организация имеет свою специфику, поэтому все инструменты приходится адаптировать под возможности заказчика. Процесс от стартового совещания до запуска Бережливого производства занимает от трех до шести месяцев. 

Рекомендовано

Наталия Анфёрова: А3 коммуникации

07 февраля в 14:00

3

6588

Зося Герчикова: Еще раз о мотивации и организационном развитии

06 февраля в 13:00

16

6570

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.