Второй этап проекта «Первый поток» подходит к своему завершению. Настало время подвести некоторые итоги. И главная роль в этой задаче у кандидатов на получение «Зелёных Поясов». 

Машиностроительный завод в Светлогдаре внедряет у себя бережливое производство уже шесть месяцев. За это время был проведен комплексный аудит, выявлены моменты для улучшения и оптимизации, проведены обучающие лекции для сотрудников.

В одном из проектов Топ-менеджмент Консалт в пищевой отрасли продолжается оптимизация потока. Силами внутренних команд под наставничеством консультантов ТМК реализуются пять проектов, направленных на увеличение мощности потока за счет снижения потерь.

А давайте делиться опытом вместе! Палочку перехватила Сюзанна Григорян

На прошлой неделе консультанты Топ-Менеджмент Консалт провели встречу, на которой обсуждались вопросы сертификации поясов в программах Lean (Бережливое производство) и 6 Sigma.

Давайте с вами поговорим про время.

Гремячинский горно-обогатительный комбинат уже знаком с принципами бережливого производства, а сейчас приступил к внедрению методики 5S.

Студентов обучат методам повышения эффективности бизнеса.