Online курс для директоров по внедрению Lean. Система за 3 месяца
Лента
Популярное | Последнее
В своей статье Елена Ксенофонова подробно рассмотрела понятие "компетенций".
Авторские статьи
Елена Ксенофонтова: Это модное слово: «компетенции».
Пришло время ответить на очень часто задаваемый вопрос – почему мы делаем это сообщество «Lean + Six Sigma в России» и выдаем информацию бесплатно, которую можно было бы продавать?
Авторские статьи
Денис Тверской: Поговорим начистоту: почему мы делаем это «на халяву»?
Авторский перевод: "FMEA: Failure Mode and Effect Analysis – Risk Assessment" Автор очень кратко описал, как работает FMEA и ее концептуальный обзор.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Анализ видов и последствий отказов
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству
Авторские статьи
Наталия Анфёрова: Инфографика. Пояса LEAN & 6SIGMA
Авторский перевод статьи: "The more things change". Автор рассказывает, как грамотно вводить изменения в компании и вовлечь в процесс каждого сотрудника.
Переводные статьи
Вадим Сеничев: Чем больше все меняется…
Аудиоверсия авторской статьи Зоси Герчиковой "Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 2."
Авторские статьи
Зося Герчикова: Аудио статья. Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 2.
Новая статья Антона Анферова из его цикла "Шесть сигм, с чем его едят"
Авторские статьи
Антон Анферов: Цикл "Шесть Сигм, с чем его едят". Статья №11. Алгоритм DMAIC. Шаг MEASURE. Часть 4.
Эта статья является замыкающей для всего цикла «Так как же обучать Зеленых поясов?» Автор рассказывает, как закрепить успех, и не скатиться обратно.
Авторские статьи
Антон Анферов: Так как же обучать Зеленых поясов: Дополнительные действия
Аудиоверсия авторской статьи Артёма Букуева «Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1».
Авторские статьи
Артем Букуев: Аудио статья. Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1
Авторские статьи
Дмитрий Ильин: Открывается все больше фирм по обучению Бережливому производству