Статья собрана на основе подкастов Зоси Герчиковой на телеграм-канале Lean+6Sigma в России. Подкасты мы регулярно выпускаем на канале и ведут их партнеры компании Топ-Менеджмент Консалт.

Усть-Лабинск начал одним из первых оптимизировать работу на крупнейшем в регионе заводе газобетонных блоков. С начала 2020 года удалось достичь значимых результатов: уровень брака выпускаемой продукции снизился на 40%, удалось нарастить объемы производства. Кроме того, на предприятии для специалистов провели обучение.

Интересный кейс представил завод Камаз. Определенные участки производственного процесса, которые чек-листу соответствуют критериям бережливого производства и Производственной Системы получают звание эталонных.

В среднем по России уровень занятости населения составил 58%.

Главный двигатель процесса модернизации УАЗа – внутренний проект предприятия «Бережливое производство».

В ходе прошедшей недели на платформу дистанционного образования «Топ-Менеджмент Консалт» добавились новые ученики. Им предстоит пройти курс по квалификации Бережливое производство «Продвинутый уровень». 

"Интергал-Буд" - одна из крупнейших строительных компаний Украины с численностью штата более тысячи человек. Человеческий ресурс, его раскрытие и применение - одна из главных задач корпоративной политики компании.

Консультанты компании Топ-Менеджмент Консалт начали второй этап проекта «Первый поток» по внедрению Бережливого производства на предприятии «Азот».