Интересный кейс представил завод Камаз. Определенные участки производственного процесса, которые чек-листу соответствуют критериям бережливого производства и Производственной Системы получают звание эталонных.

Проследим этот путь на примере участка холодной резки заготовок. Там осуществляется резку металлопроката под будущие заготовки. Они потом поступают во все корпуса завода.

С чего начался процесс:

«Ещё летом это был один из самых проблемных производственных участков нашего корпуса, – рассказал руководитель. – Самой сложной оказалась задача расчистить территорию участка от остатков списанного и демонтированного в 2022 году оборудования. В течение месяца была убрана сервисная площадка и стеллаж для приёмки металлопроката, выровнен и застелен металлическими листами пол. Всё это стало принципиальным шагом на пути к преобразованию участка».

Какие инструменты использовались:

• рабочие места приводили в соответствие требованиям принципов 5S;

• всё оборудование на участке охватили системой ТРМ;

• внедрили принципы быстрой переналадки SMED.

Результаты общей работы быстро отразились на качестве продукции, энергоёмкости рабочих мест участка, на снижении масштабов производственных рисков. В результате специалисты отдела ПСК оценили участок и присвоили ему статус эталонного. За успешный результат коллектив корпуса был поощрен премией, что послужило дополнительной мотивацией к сохранению и развитию внедренных изменений.

Рекомендовано

Денис Тверской: Цель

16 марта в 14:12

1

4804

Наталия Анфёрова: Инфографика. DMAIC- Measure

02 июля в 15:00

4664

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.