Хамит Фаттахов, директор управления развития и стратегического планирования Невского завода в Санкт-Петербурге, стал лучшим внутренним тренером Lean по итогам 2019 года. О внедрении Бережливого производства на предприятии и важности изменения мышления сотрудников Фаттахов рассказывает в нашей публикации.

В июле месяце в компании «Топ-Менеждмент Консалт» стартовал новый проект в формате «обучение действием» - «Желтый пояс. Бережливое производство». Заказчиком в проекте выступает компания Mercedes-Benz Manufacturing Rus OOO/ ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус».

Всего за несколько лет Нижегородский государственный технологический университет (НГТУ) имени Р.Е. Алексеева превратился из среднего регионального вуза в один из лидеров высшего технического образования в России. Будучи опорным университетом Нижегородского региона, НГТУ реализует инновационные стратегические проекты, в числе которых и "Бережливый университет". Бережливым он стал благодаря внедрению базовых инструментов повышения производительности труда. 

В компании НЕСКО прошёл последний Управляющий совет. Это очень важный Управляющий совет, потому что после него идёт предварительная сертификация кандидатов на Зелёные пояса и собственно сама сертификация.

Этой осенью совместно с Топ-Менеджмент Консалт запустила проект компания Hoff – российский ритейл, продающий мебель и товары для дома. Hoff самостоятельно реализует свыше 90 проектов по автоматизации, трансформации и улучшению процессов. Мы были рады помочь компании в реализации амбициозных задач по Lean концепции!

Отзыв Иванина И.А., генерального директора ООО МК «Катюша»

Год почти закончился, и команда «Топ-Менеджмент Консалт» готова подвести промежуточные итоги по текущей 7 волне. Несмотря на то что планы пришлось пересмотреть, результаты есть и ими можно гордиться.