В июле месяце в компании «Топ-Менеждмент Консалт» стартовал новый проект в формате «обучение действием» - «Желтый пояс. Бережливое производство». Заказчиком в проекте выступает компания Mercedes-Benz Manufacturing Rus OOO/ ООО «Мерседес-Бенц Мануфэкчуринг Рус».

Целью проекта является подготовка и сертификация специалистов по квалификации «Бережливое производство» на уровень Желтый пояс. В состав группы вошли линейные руководители производства и специалисты по развитию производственной системы Mercedes-Benz.

В течение нескольких месяцев группа будет проходить обучение по курсу в очном и дистанционном формате. Каждый участник группы получает доступ к кабинету на платформе дистанционного образования «Топ-Менеджмент Консалт». Каждый участник будет реализовывать Кайдзен-проект в своей деятельности, направленный на оптимизацию процессов производства. По итогам прохождения курса и успешной защиты проектов участники получат сертификаты. На данном этапе в группе уже прошло первое очное обучение на площадке компании, в планах – проведение онлайн вебинара на тему экономической эффективности проектов по улучшениям.

Очная сессия проходила с 21 по 23 июля. На сессии кандидаты изучили сразу три учебных модуля с базовыми инструментами управления проектом Кайдзен и методикой работы с картой потерь. Как всегда, консультанты строили работу на примерах из близкой области, и, конечно, на интерактивном взаимодействии.

Рекомендовано

Уже совсем скоро встреча сообщества Lean+6Sigma в России.

12 ноября в 15:50

3195

Татьяна Штягина: Применение принципов LEAN в строительстве. Часть 2

22 октября в 13:20

4427

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.