Мы продолжаем информировать вас о ходе совместного проекта ТМ Консалт и завода «НТТ-Пересвет» по развертыванию модельной ячейки.

Действительно ли все окружающее вас нужно для того, чтобы способствовать движению потока и выполнять работу легче, или это просто «космический мусор»? 

На Казанском вертолетном заводе (КВЗ) холдинга «Вертолеты России» (госкорпорация «Ростех») подвели итоги работы на пилотном потоке «Изготовление композитных лопастей для вертолетов типа Ми-38/Ми-171А2», цель которой была увеличить производительность труда.

Раньше, до внедрения методологии Бережливого производства, НПС из четырёх блоков в «ОЗНА» собирали приблизительно за 30 дней, НПС из двенадцати блоков – за 40 дней.Внедрение инструментов БП позволило значительно сократить эти циклы сборки. Тем самым удвоив производительность труда.

В рамках комплексной программы оптимизации пилотного потока продолжается обучение группы кандидатов в Желтые пояса по Бережливому производству.

Оперативно – в течение 15 минут.
Конкретно - под ваш кейс 
Максимально чётко - без воды и лишних слов 
Конфиденциально - ваша приватность - для нас закон.

В конце мая прошла внутренняя мастерская компании Топ-Менеджмент Консалт. Мы постоянно поднимаем уровень знаний и умений у консультантов, а для этого ежемесячно проводим по две мастерских и две больших школы в год. В мероприятиях участвуют как приглашенные гости, так и эксперты в выбранных областях.

Иногда случается странное. Одна из добывающих компаний приглашает вас на однодневную практическую сессию по 5С. 

Международная федерация футбола ФИФА выделила $1,5 млрд на помощь национальным федерациям в борьбе с последствиями пандемии коронавируса.