Антон Анферов рассказал в своей статье, как важно четко осознавать, чего вы хотите от внедрения бережливого производства, а также перечислил убеждения, с которыми вы никогда этого не достигнете.

В апреле состоится Главное Lean событие года – Lean Summit, как его уже окрестили в СМИ Кубанский мини-Давос. В 2016 году он пройдет под девизом «Умные производственные системы — новая эра Бережливости».

В качестве спикера на Лин Саммит 2016 была приглашена Зося Герчикова, управляющий партнер компании «Топ-менеджмент Консалт», за плечами которой не один десяток проектов по внедрению Lean на российских и иностранных предприятиях. Выступление, как всегда, обещает быть ярким и запоминающимся.⁠

Зося Герчикова и ДенисТверской также проведут игру для участников Саммита. Авторская игра, невероятно актуальная для Российской действительности, помогает разобраться, как сфокусировать приоритеты оптимизации компании. Деловая игра не имеет аналогов на Западе.

Инструментарий Бережливого производства и Шесть сигма достаточно универсален. Адаптировать его под нужды конкретного предприятия - задача экспертов. Однако, если найти решение не получается, на помощь приходит методика ТРИЗ.
Как ее использовать и что за неразрешимые-разрешимые противоречия при этом возникают, узнаем из авторской статьи Антона Анферова.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили пояса, DMAIC и диаграмму ИСИКАВЫ. Настоло время рассказать про CEDAC

Авторский перевод статьи: "HOW THE FIVE WHYS CAN FIND THE ROOT CAUSE OF OPERATIONAL PROBLEMS" автора  JAMES LOPRESTI. Cтатья посвящена «5 Почему» - одному из инструментов для поиска первопричины.

В данной статье речь пойдет о тех сложностях, которые чаще всего случаются при корпоративном обучении Зеленых поясов и связанных с непосредственными руководителями кандидатов.

Философия Кайдзен предопределила успех Amazon и его успешной реорганизации.