Инструментов Бережливого производства очень много, расскажем Вам ещё об одном очень полезном. На этот раз диаграмма Исикавы.

Новая инфографика по циклу DMAIC. Сегодня рассмотрим раздел IMPROVE.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили что могут и умеют Белый, Желтый и Зеленые пояса. Сегодня мы продолжаем эту тему. И на этот раз вашему вниманию представляем  Черный пояс.

В своей статье Елена Ксенофонова подробно рассмотрела понятие "компетенций".

Пришло время ответить на очень часто задаваемый вопрос – почему мы делаем это сообщество «Lean + Six Sigma в России» и выдаем информацию бесплатно, которую можно было бы продавать?

Авторский перевод: "FMEA: Failure Mode and Effect Analysis – Risk Assessment" Автор очень кратко описал, как работает FMEA и ее концептуальный обзор.

Наш автор Дмитрий Ильин хочет предложить новый жанр публикаций - Фантастические рассказы. Предлагаем Вам первый рассказ: LEAN будущее.

На «Уралвагонзаводе» (УВЗ) началось внедрение системы «Бережливое производство», на первом этапе проходят обучение по специальной программе специалисты предприятия.

Важно признать, что качественные преобразования не происходят в одночасье. Любое производственное предприятие — это огромный корабль, и если вам нужно совершить манёвр, эта задача потребует слаженной работы всей организации, от капитана до помощника кочегара. С правильными инструментами и правильным лидерством, которое вкладывает свое время и ресурсы наравне со всеми, организация может прийти к более быстрому сокращению дефектов и затрат, чем это можно было бы ожидать в противном случае.

Стивен Салата посвятил свою авторскую статью "Three Quality Tools to Quickly Reduce Defects and Costs" трем эффективным инструментам, помогающим быстро снизить издержки: Диаграммам Парето, Анализу Видов и Последствий Отказов и Многоуровневому Аудиту Процессов.

Антон Анферов написал цикл статей, посвященных обучению и сертификации на зеленый пояс. В нем подробно разобраны типичные ошибки и подводные камни, которые резко снижают эффективность обучения. Для удобства читателей мы решили опубликовать их сборником. А сейчас вводный рассказ, о том, как послал руководитель....за поясом зеленым и знаниями ценными.