Добрый день, уважаемые читатели. Сегодня мы хотим поделиться с вами необычным обзором.

Как вы знаете, мы делимся с вами как своими примерами кейсов по повышению эффективности, поиску решений в текущих условиях для бизнеса, так и подбираем примеры из открытого доступа. Сегодня же мы решили подняться на уровень выше и рассмотреть кейс на уровне отрасли.

Вторая статья из цикла по Lean design Дениса Тверского.

Описание Производственной Системы 

Совместный проект Топ-Менеджмент Консалт с МетроГруппЛогистик по развитию Чемпионов проектов тоже выходит в активную фазу.

Кандидаты на уровень Зеленого пояса работают в команде, каждый из них ведет сбор данных на определенном участке потока по плану сбора данных. Консультанты на очных сессиях и дистанционных встречах разбирают сложные вопросы, помогают разобраться в тонкостях расчета времени цикла, в построении самой карты.

Обзор Дениса Тверского, посвященный возможностям искусственного интеллекта. Для бизнеса, работы, жизни.

А можно ли сразу обучиться на Черный Пояс, если есть некие знания по Бережливому Производству или 6 sigma?

В марте в FM Logistic в проекте подготовки Зеленых и Черных поясов по Бережливому производству в Ступино прошла очная сессия на тему «ТРМ. Всеобщее обслуживание оборудования и SMED. Быстрая переналадка».

Антон Анферов в своей статье описал различные виды реакций сотрудников на стресс, которые могут встречаться при внедрении бережливого производства