В марте в проекте по увеличению производительности потока в компании из пищевой отрасли прошли две очные сессии с консультантами. 

Как построена работа в проекте на этапе сбора данных о потоке? 

Кандидаты на уровень Зеленого пояса работают в команде, каждый из них ведет сбор данных на определенном участке потока по плану сбора данных. Консультанты на очных сессиях и дистанционных встречах разбирают сложные вопросы, помогают разобраться в тонкостях расчета времени цикла, в построении самой карты.

На данном этапе план по сбору данных почти выполнен, построение карты завершается анализом данных и выводами команды о потенциальных зонах улучшения. Результаты будут обсуждаться с топ-менеджментом, будут определены приоритеты для улучшений и уже в апреле каждый из кандидатов получит в управление проект улучшений.

В подобных проектах на кандидатов ложится высокая нагрузка: необходимо и карту строить, и проходить обучение в курсе Зеленого пояса. Кроме высокой нагрузки на команде лежит ответственность, ведь цели по потоку – бизнесовые, связаны с увеличением дохода потока. Поэтому мы даем много рекомендаций компаниям по мотивационной поддержке специалистов, как минимум. В проектах внедренческих строим работу вместе с HR службой.

Рекомендовано

Татьяна Штягина: А как у вас с командой проекта?

27 февраля в 16:53

3542

Вадим Сеничев: Студенты университета применили методику Шести Сигм к проблемам здравоохранения

17 апреля в 12:00

2977

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.
• Онлайн обучение по внедрению Бережливого производства и Шесть Сигма с международной сертификацией. Все этапы обучения - Белый, Желтый, Зеленый и Черный пояса.