Такой результат был достигнут крупным тольяттинским автоперевозчиком в ходе оптимизации пилотного производственного потока.

Экскурсию по цеху пластмасс, литья и керамики (№3) провел мастер производственного участка Алексей Токарев. Он рассказал, что внедрение системы бережливого производства означает оптимизацию всех процессов на предприятии. Она идет постоянно, за счет чего снижаются издержки, повышается производительность труда, и, соответственно, растет зарплата сотрудников. Начинается все с малого - с рабочего места. Здесь важна каждая деталь - как человек его содержит, в каком порядке лежат инструменты и т.д.

Прогнозы – не просто неблагодарное занятие, а всегда бьющее обратно по автору. Кому-то не нравится просматривающееся будущее (а сейчас «кому-то» - сильнейшее преуменьшение), кто-то мыслит другими категориями, кто-то более или наоборот, менее информирован, а кто-то воспринимает изменения с точки зрения своей политической позиции, вообще не желая видеть объективности.

СамГМУ представил новую образовательную программу с применением VR-технологий медицинским регистраторам и администраторам входной зоны самарских поликлиник. Цикл посвящен развитию навыков медицинского персонала по оптимизации взаимодействия с пациентами и профилактике конфликта.

Приказ Минпромторга России от 20.06.2017 N 1907
"Об утверждении Рекомендаций по применению принципов бережливого производства в различных отраслях промышленности"

На Челябинском цинковом заводе, входящем в состав Уральской горно-металлургической компании, в новую фазу вступило внедрение принципов бережливого производства, основанных на системе 5 «С».

Отбор кандидатов на ключевые для компании (по разным причинам) должности - задача не из легких. Особенно теперь, когда от подобных сотрудников зависит порой будущее этой самой компании. Решение этого ребуса есть, а поделилась им Елена Ксенофонтова!