Помните, как в песне поется «крокодил не ловится. Не растет кокос…»?

В прошлом году мы проводили серию встреч, где спрашивали у сотрудников, кто внедрял LSS у себя на предприятии «а почему не получалось?», «какие основные факты, мешающие внедрить систему LSS?». Отчет об этой работе мы публиковали в нашем сообществе.

На первом месте тогда оказался блок «Целеполагание», набравший 28 историй о сложностях с внедрением. А на втором месте оказался блок «Не вовлеченность Топ-менеджеров», 17 историй. Но, по факту, оба блока можно складывать, так как в проблемах с целеполаганием без топ менеджеров тоже не обходится. Итого 45. Ближайший «преследователь» - квалификация сотрудников набрал 15 историй.

Внедрение LSS немыслимо без вовлечения топ менеджеров. Это, похоже, знают уже все.

А вот как вовлечь топов в эту работу и как взаимодействовать с ними во время внедрения знают уже гораздо меньше.

Встреча «Работа с топ менеджментом при внедрении LSS» была анонсирована еще в начале августа.

И вот до нее осталась ровно неделя.

Напомним лишь основные моменты:

1. Встреча бесплатная

2. Встреча очная, пройдет в Москве с 18:30 до 21:30 (3 часа).

3.  Для участия нужно всего лишь зарегистрироваться по ссылке: https://lssrussia.ru/meetings/meetings-i.php и это вряд ли займет больше минуты вашего времени. Регистрация нужна, чтобы вам выписали пропуск в месте проведения.

4.  Основные блоки встречи:

- Системное сообщение
- Разбор вопросов и реальных кейсов
- Групповой разбор 1-2 реальных проблем участников (Супервизия)

Мы понимаем, что после летних отпусков «как-то все вдруг разом навалилось», и сложно найти время на очную встречу.

Но все же найдите секунду, оглянитесь у себя на предприятии и прикиньте, а было бы лучше, если вот прямо сейчас топ менеджмент поддерживал ваши начинания не на словах, а на деле? И знаете ли вы, как этого добиться?

Быть может, ответы на эти вопросы вы знаете, а может после этого вы поймете, что 3 часа времени на встрече вы проведете не зря.

Ждем вас.

П.С. Не откладывайте регистрацию до последнего. Может так случиться, что увидев незадолго до начала, что людей зарегистрировалось очень мало, мы расстроимся, и отменим ее. 

Рекомендовано

Наталия Анфёрова: Инфографика. DMAIC

20 июня в 17:00

6888

Григорий Дмитриченко: Посудачим про CEDAC. Игра на службе Бережливого производства и Шесть Сигм

07 марта в 15:00

7431

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.