Андрей Воронин, начальник отдела автоматизации компании «Техностиль колор премиум», поделился кейсом о том, как с помощью трех ИТ-специалистов автоматизировать производственный процесс и сократить затраты на производство сэндвич-панелей и рулонной стали.
С внедрением нового модельного ряда автомобилей КАМАЗ возникла необходимость в изготовлении новых модификаций картера переднего моста 63501-2301010 и 63501-2321010. Имеющееся оборудование (станок ЧПУ CW1000) требовало большого количества времени на переналадку. Приобретение дополнительного станка обошлось бы «КАМАЗу»свыше 72 млн рублей.
Новости Lean
Как рачительное использование оборудования может принести «КАМАЗу» свыше 60 млн рублей. Кайдзен-проект Виталия Мирошникова
Учебные курсы в компании «Good Line» в Кемерово в самом разгаре – сотрудники под руководством консультантов компании Топ-Менеджмент Консалт обучаются на Зелёные пояса, активно постигая работу с Картой потока создания ценности (КПСЦ).
Новости Lean
Дмитрий Ильин: «Good Line» в Кемерово работает над обучением и применением знаний по КПСЦ
Авиастроительная отрасль, а тем более космическая, отличается от большинства других технологичных производственных отраслей тем, что в производимых ей продуктах имеют важное значение не только основные технические характеристики (в данном случае летные).
Новости Lean
Андрей Майоров: Особенности внедрения бережливого производства в авиа отрасли
Предприятия волгоградской области продолжают внедрение элементов бережливого производства. Пандемия внесла свои коррективы, однако выбранный курс не изменился. С 2019 года 24 предприятия смогли существенно повысить эффективность труда, максимально снизить издержки, претворить в жизнь многие инициативы сотрудников.
Новости Lean
Бережливое производство позволило волгоградским предприятиям повысить показатели производительности