Вот и подошел к концу 2019й год. Как всегда, Команда Топ-Менеджмент консалт, собравшись практически в полном составе, подводила итоги этого и строила планы на будущий год во время традиционной стратегической сессии. Не для кого не секрет, что участники нашей команды живут по всей России, поэтому такая сессия – повод собрать всех под одной крышей, что было очень приятно.

Андрей Воронин, начальник отдела автоматизации компании «Техностиль колор премиум», поделился кейсом о том, как с помощью трех ИТ-специалистов автоматизировать производственный процесс и сократить затраты на производство сэндвич-панелей и рулонной стали.

Пятигорский завод «Импульс» стал одним из предприятий, принявших решение о внедрении бережливого производства.

А помните мы говорили, что у нас постоянно проходят внутренние обучения в компании?

В цехе электролиза меди (ЦЭМ) планируют внедрение системы машинного зрения при помощи внутренней системы 5G. Цель нововведений – найти и устранить потери, увеличить коэффициент использования оборудования, превратить отстающие участки в очень хорошие.