Важно признать, что качественные преобразования не происходят в одночасье. Любое производственное предприятие — это огромный корабль, и если вам нужно совершить манёвр, эта задача потребует слаженной работы всей организации, от капитана до помощника кочегара. С правильными инструментами и правильным лидерством, которое вкладывает свое время и ресурсы наравне со всеми, организация может прийти к более быстрому сокращению дефектов и затрат, чем это можно было бы ожидать в противном случае.

Стивен Салата посвятил свою авторскую статью "Three Quality Tools to Quickly Reduce Defects and Costs" трем эффективным инструментам, помогающим быстро снизить издержки: Диаграммам Парето, Анализу Видов и Последствий Отказов и Многоуровневому Аудиту Процессов.

В своей статье Елена Ксенофонова подробно рассмотрела понятие "компетенций".

Наш автор Дмитрий Ильин хочет предложить новый жанр публикаций - Фантастические рассказы. Предлагаем Вам первый рассказ: LEAN будущее.

14-15 апреля в «Югра-Экспо» состоится Югорский промышленный форум - 2016
Он стал одним из крупнейших и уже традиционных конгрессно-выставочных мероприятий для города Ханты-Мансийска и ХМАО - Югры в целом.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

Антон Анферов написал цикл статей, посвященных обучению и сертификации на зеленый пояс. В нем подробно разобраны типичные ошибки и подводные камни, которые резко снижают эффективность обучения. Для удобства читателей мы решили опубликовать их сборником. А сейчас вводный рассказ, о том, как послал руководитель....за поясом зеленым и знаниями ценными.

26 апреля 2016 года в Кирове состоится деловая игра «ФАБРИКА ЕДЫ: от рецепта к технологии», в процессе которой будет проведен тренинг по Бережливому производству.

Это единственный на территории от Восточной Европы до Тихого океана учебный центр подобного типа, предназначенный для повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий и компаний, оказывающих услуги, а также для практических занятий со студентами старших курсов.

Пришло время ответить на очень часто задаваемый вопрос – почему мы делаем это сообщество «Lean + Six Sigma в России» и выдаем информацию бесплатно, которую можно было бы продавать?