Кризис – это время для оптимизации бизнес-процессов компании.

Месяц объявленной в России самоизоляции больно ударил по всем отраслям. Наши крупные заказчики не могут принимать на своих площадках внешних подрядчиков. Часть, как и все, ушли на удаленку. Высвободившееся время мы в Топ-Менеджмент Консалт направляем на дистанционную систему образования, на совершенствование процессов и их автоматизацию.

 Внедрение принципов и инструментов «бережливого производства» активно ведется на самарском ПАО «Кузнецов» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации Ростех) в рамках проекта по развитию производственной системы в соответствии с программой «Трансформация индустриальной модели» (ТрИМ) АО «ОДК».

Статья Татьяны Штягиной о том, как устранить собранные потери. Или..не устранять) Для тех, кто любил в детстве  вредные советы.

Государственный музей-заповедник С.А. Есенина в Рязанской области присоединился к программе «Бережливое производство». Информация об этом размещена на сайте правительства региона.

Высокая эффективность бережливого производства и несомненное повышение производительности труда, которое становится результатом внедрения последнего, была доказана многими предприятиями, большими и малыми.
И, как результат, уже целые регионы включают японскую методику в свои программы на государственном уровне. Первопроходцем в этой области стала Югра. Инициативу подхватила и Тульская область.

В компании Неско была запущена акция «Спасибо»

Авторская статья Григорий Дмитриченко, о плотно вошедших в нашу жизнь удаленных совещаниях.