Мы закончили серию публикаций, посвященных основным причинам неэффективности проектов. Для вашего удобства мы собрали все ссылки в одном посте.

Сегодня расскажем про проект по совершенствованию операционной эффективности предприятия ОАО «Магнитогорский метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ».

В одном из проектов «Топ-Менеджмент Консалт» в крупной российской компании команда сотрудников улучшила показатели транспортного подразделения, а именно проработала ряд мер по снижению простоев техники под погрузкой.

На "КАМАЗе" с двухдневным визитом побывала многочисленная делегация руководителей и специалистов ОАО "Кировский завод" и его дочерних предприятий.

Новая статья из цикла Андрея Майорова

ИТ-подразделение компании Сухой и компания Топ-Менеджмент Консалт вместе провели отличную деловую игру по Бережливому Производству.

Власти Татарстана договорились с госкорпорацией "Росатом" о внедрении принципов бережливого производства на Зеленодольском заводе им. Горького и АО "Казанькомпрессмаш". Об этом в среду сообщил министр промышленности и торговли Татарстана Альберт Каримов.

Мы продолжаем цикл статей о системе всеобщего ухода за оборудованием (Total Productive Maintenance, TPM), в которых мы стараемся осветить тематику во всем многообразии инструментальных и организационных подходов. Надеемся, это вызовет дискуссию в сообществе и приведёт к усилению активностей в данном направлении на ваших производствах. В предыдущей статье мы проговорили очевидный постулат о необходимости системного обслуживания оборудования. Продолжим разбирать дальше.