Пример из практики компании Топ-Менеджмент Консалт

Департамент ОЕ – это департамент операционного совершенствования, абсолютно новое подразделение в компании Неско. 

Одна из крупнейших в России  энергетических компаний ПАО «Т Плюс» проведа двухдневный молодежный форум GeneratioNext+ среди своих сотрудников. Идеям бережливого производства и презентациям проектов по его внедрению и развитию был посвящен второй день форума.

Как отметил директор по развитию «Т Плюс» Виталий Аникин, предложения молодых специалистов оказались актуальными и интересными как для отрасли в целом, так и для самой компании. Руководством «Т Плюс» было принято решение выделить 50 млн рублей на реализацию наиболее интересных бережливых проектов.

В Перми в 4-й раз проходит инженерно-промышленный форум (ПИПФ-2018). Главные темы этого года рост производительности труда, бережливое производство, цифровизация и промышленная кооперация.

Упрощенно навыки и компетенции, необходимые для успешного выполнения своих профессиональных обязанностей, можно разделить на soft skills (гибкие) и hard skills (жесткие). 

На сегодняшний день в Неско система работы с потерями формулируется новоиспеченным Департаментом ОЕ. Компания Топ-Менеджмент Консалт тесно сотрудничает с Неско, помогая выстраивать бизнес-процесс по внедрению культуры Бережливого Производства силами специалистов уже самой компании, получившими желтые и зеленые пояса. 

Международна конференция «Бережливое производство. Повышение эффективности и снижение издержек» завершилась в администрации Липецкой области.

Использование непрерывного улучшения процессов в HR - тема переводной статьи "Process Improvement Needed to Help Make Federal Workforce “Future Proof" портала six sigma daily.