Сегодня порассуждаем о запасах). Точнее, о запасах на зиму, к созданию которых так основательно подошел герой известного советского мультфильма "Запасы на зиму". Чем не процесс). Чего же не хватало руководителю (медведю) и консультантам, чтобы довести каждый проект до завершения?

3 сентября на площадке компании «НЕСКО» в рамках реализации программы «Потоковая оптимизация» прошел Управляющий совет.

С 2008 года служба реализовала десятки проектов в рамках программы внедрения на предприятии Lean-технологий (технологий бережливого производства). Последовательное и тщательное исключение потерь в производственных процессах позволило значительно повысить их эффективность без существенных финансовых вложений.

После паузы из-за карантина команда «НТТ-Пересвет» возобновила работы по проекту и провела первые очные сессии за 2 месяца. Эти 2 месяца команда проекта работала, не покладая рук, чтобы обеспечить коммуникациями новую инфекционную больницу для лечения коронавируса.

Новейшие истребители МиГ-35 будут строить в Луховицах по принципам бережливого производства, сообщил журналистам гендиректор корпорации "МИГ" Илья Тарасенко. 

Круглый стол на тему «Бережливая лаборатория» состоялся в Ханты-Мансийске, в Думе Югры. Встреча прошла под председательством Николая Ташланова, депутата Думы Югры, главврача Центра профессиональной патологии и координатора реализации в округе регионального проекта партии «Единая Россия» «Здоровое будущее».

Как выбрать оборудование для TPM?