На сегодняшний день в Неско система работы с потерями формулируется новоиспеченным Департаментом ОЕ. Компания Топ-Менеджмент Консалт тесно сотрудничает с Неско, помогая выстраивать бизнес-процесс по внедрению культуры Бережливого Производства силами специалистов уже самой компании, получившими желтые и зеленые пояса. 

Глобально Департамент хочет определить новый этап работы с потерями, который подразумевает более  качественный, а не количественный сбор потерь, акцент на работу по устранению потерь и количество вовлеченных сотрудников, новые механизмы фиксации потерь,  ну и, разумеется, новую систему мотивации. 

Положительным итогом прошлого периода работы по сбору и устранению потерь как самих сотрудников компании, так и консультантов Топ-Менеджмент можно признать формирование первичной базы потерь, знакомство с принципами работы над потерями среди персонала и высокие результаты и энтузиазм в вопросах сбора потерь.

Рекомендовано

Антон Анферов: Так как же обучать Зеленых поясов: Целеполагание

11 июля в 13:05

6

5512

Наталья Петрова: Грабли, на которые наступают все, или сопротивление изменениям при внедрении Бережливого производства.

14 февраля в 16:57

2

6187

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!