ИТ-подразделение компании Сухой и компания Топ-Менеджмент Консалт вместе провели отличную деловую игру по Бережливому Производству.

Аудиоверсия авторской статьи Григория Дмитриченко «Что за рыба CEDAC? Часть 1»

3 сентября на площадке компании «НЕСКО» в рамках реализации программы «Потоковая оптимизация» прошел Управляющий совет.

Кейс было/стало, посвященный оптимизации работы с ритейлом.

Использование непрерывного улучшения процессов в HR - тема переводной статьи "Process Improvement Needed to Help Make Federal Workforce “Future Proof" портала six sigma daily.

Сегодня порассуждаем о запасах). Точнее, о запасах на зиму, к созданию которых так основательно подошел герой известного советского мультфильма "Запасы на зиму". Чем не процесс). Чего же не хватало руководителю (медведю) и консультантам, чтобы довести каждый проект до завершения?

500 сотрудников 11-ти тамбовских предприятий переподготовят, обучат автоматизации производства и тайм-менеджменту в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». 

Представители компаний встретились, чтобы поделиться наработками в системе бережливого производства Lean TPM.

1 марта инженеры завода "Балтика-Самара" и КбшЖД встретились на площадке пивоварни, чтобы обменяться опытом по управлению эффективностью производства, повышению производительности труда и реализации программ устойчивого развития.

Продолжаем нашу новую рубрику, посвященную личностям, внесшим значительный вклад в развитие инструментария и методологии бережливого производства.