Служба заместителя управляющего директора по развитию производственной системы ОАО "НПО "Сатурн" (входит в холдинг "ОДК" Госкорпорации "Ростех") подводит итоги пятилетней работы по повышению эффективности деятельности и нацелена на дальнейшее тотальное формирование бережливого мышления.

Система «Бережливое производство» на АО «Омсктрансмаш» (входит в корпорацию «Уралвагонзавод») была запущена в январе 2014-го. «Бережливое производство» – ключевая составляющая подхода к управлению организацией на основе непрерывного улучшения качества «Кайдзен» (Кaizen).

В условиях кризиса власти видят выход в сокращении числа чиновников. Но если внимательно посмотреть на процессы управления, которые используются на всех уровнях власти, можно найти множество внутренних резервов для повышения эффективности управления и бюджетирования.

Адаптация Lean к разным отраслям часто интересует участников всевозможных форумов, конференций по Бережливому производству, страниц и блогов в социальных сетях. Как применить подходы и инструменты Lean в больнице, ресторане, на стройке, в проектировании, в услугах юридической компании? На волне данного интереса Татьяна Штягина решила показать Вас, как интегрируется LEAN в строительство.

Первые промежуточные итоги голосования за очную встречу Сообщества в апреле.

Дорогие участки сообщества.
Мы вернулись в рабочее русло! А это значит, что пора нам с Вами снова встретится. Для этого у нас есть 2 формата встреч.

Дорогие участки сообщества.
И снова мы приглашаем Вас принять активное участие в наших встречах. Как всегда масса новых впечатлений, интересные собеседники. А самое главное мы делимся своим опытом.

Отчетный ролик по итогам работы  Lean Summit 2016 в Сочи. В 2016 году он прошел под девизом «Умные производственные системы — новая эра Бережливости».