Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Переводные статьи
7 смертных грехов организационного планирования

Индивидуальное планирование способно свести на нет даже самую продуманную бизнес-стратегию. Автор статьи, Джулия Винкл Гуилиони, предположила семь смертных грехов, которые, по ее мнению, будучи устраненными, помогут раскрыть потенциал и способность продвигать даже самые амбициозные бизнес-планы с помощью подготовленной к этому рабочей силы. Статью "7 deadly sins of development planning, part 1,2" перевел Вадим Сеничев.


Когда мы смотрим, но не видим: закон Вебера в Гемба
Как применить Закон Вебера к Бережливому Производству? Автор статьи предложил свои идеи по поиску потерь, основываясь на результатах исследования экспериментальной психологии. Перевод Дмитрия Ильина.
Бережливые преобразования в General Electric
Самому серьезному кризису General Electric и способу преодолеть его, используя принципы бережливого производства, была посвящена статья в интернет-издании SIX SIGMA DAILY: "GE Turnaround Driven in Part by Implementing Lean Methodology". Автор перевода: Вадим Сеничев.
Третья и четвертая причина неэффективности проектов непрерывного улучшения
Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс рассказал, чем бережливые проекты могут быть похожи на динозавров и в каком случае их будет ждать та же участь.

Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".

Автор перевода: Вадим Сеничев.
DMEDI или DMAIC, вот в чем вопрос
Статья Стивена Джонса "TO USE DMEDI OR TO USE DMAIC? THAT IS THE QUESTION" содержит подробный обзор дорожных карт методик DMAIC и DMADI. Перевод Вадима Сеничева.
Устав проекта: что это такое и как им пользоваться. Часть вторая
По мнению Элизабет Свон, одним из первых документов при внедрении элементов бережливого производства должен стать Уставный проект. Что это за документ, из чего он состоит и почему он так важен, вы узнаете из ее статьи: "Project Charters: What They Are & How to Use Them". Перевод Вадима Сеничева. Это вторая часть статьи.
Применение Бережливого Производства и 6 Сигм в авиационной индустрии

Когда дело доходит до эффективности работы, далеко не во всех отраслях она влияет на клиентов так, как в авиации. 

Отложенный вылет вызывает множество проблем, особенно если пассажиры пытаются совершать пересадочные рейсы. Перемещение тысяч пассажиров каждый день и контроль билетов, безопасности, очередей на посадку и высадку предполагает ряд взаимосвязанных задач. Одна ошибка – и люди опоздают на рейс или не получат свой багаж. 

Учитывая эти проблемы, авиация — это отрасль, которая идеально подходит для применения методологии Бережливое Производство и 6 Сигм. Джеймс Лопасти посвятил этой теме свою статью: "How Lean Six Sigma Applies to the Aviation Industry". Автор перевода: Вадим Сеничев.

Коррекция курса? Советы по проведению оценки внедрения
Авторский перевод статьи: "Course Correction? Tips for Doing a Deployment Review". В статье представлена базовая модель для оценки внедрения бережливого производства.