Каждый год появляется множество новых деловых причуд и «фишек», призванных «революционизировать ваш бизнес», «перезобрести ваш бренд» или «оживить ваших сотрудников».

Вы слышали о них. Вы читали о них. И вы наблюдали, как все они бессильно опадают, подобно листьям по осени.

Шесть Сигм похожа на одну из таких методик. За исключением того, что ее результативность давно доказана и не вызывает сомнений. По правде говоря, эта методология существует уже почти 40 лет, и люди, которые тратят время на ее изучение, привносят реальные, значимые, позитивные изменения в свои организации.

Как обуздать перфекционизм для достижения совершенства.

Стандартизация на производстве и в управлении процессами приводит к увеличению прибыльности и избавляет от многих проблем, которые могут мешать в работе даже полностью ориентированной на качество организации. 

В первой части статьи Кена Майнарда "Lean Six Sigma Doesn’t Work Here" мы рассмотрели, зачем при внедрении Бережливого производства нужна дорожная карта, и перечислили ее основные этапы. Во второй части рассмотрим их подробнее. Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.

Третья часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященной пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.

Авторский перевод статьи Джеймс Лопести: " Practical Lean Tools and Concepts for Your Business ".

Для владельцев малого бизнеса или руководителей и менеджеров в крупных компаниях мир Бережливого Производства и Шести Сигм может показаться сбивающим с толку. В начале пути очень трудно определить, с чего начать.

По мнению Элизабет Свон, одним из первых документов при внедрении элементов бережливого производства должен стать Уставный проект. Что это за документ, из чего он состоит и почему он так важен, вы узнаете из ее статьи: "Project Charters: What They Are & How to Use Them". Перевод Вадима Сеничева. Это третья  часть статьи.

Есть ли особенности внедрения и развития бережливого производства в строительной отрасли. В своей статье "HOW TO APPLY LEAN IN CONSTRUCTION" Деннис Совардс ответил на эти вопросы. Перевод Вадима Сеничева.

Статья "The Seattle Mariners Turn to Kaizen to End Playoff Drought" посвящена разбору неуспеха бейсбольной команды Seattle Mariners с точки зрения Бережливого производства. Автор перевода: Вадим Сеничев.