Авторский перевод статьи  Сатиша Наргундакара и  Кена Левина: " ".

Статья посвящена первому этапу DMAIC - Определению.

Каждый год появляется множество новых деловых причуд и «фишек», призванных «революционизировать ваш бизнес», «перезобрести ваш бренд» или «оживить ваших сотрудников».

Вы слышали о них. Вы читали о них. И вы наблюдали, как все они бессильно опадают, подобно листьям по осени.

Шесть Сигм похожа на одну из таких методик. За исключением того, что ее результативность давно доказана и не вызывает сомнений. По правде говоря, эта методология существует уже почти 40 лет, и люди, которые тратят время на ее изучение, привносят реальные, значимые, позитивные изменения в свои организации.

В первой части статьи Кена Майнарда "Lean Six Sigma Doesn’t Work Here" мы рассмотрели, зачем при внедрении Бережливого производства нужна дорожная карта, и перечислили ее основные этапы. Во второй части рассмотрим их подробнее. Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.

Стандартизация на производстве и в управлении процессами приводит к увеличению прибыльности и избавляет от многих проблем, которые могут мешать в работе даже полностью ориентированной на качество организации. 

Третья часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященной пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.

По мнению Элизабет Свон, одним из первых документов при внедрении элементов бережливого производства должен стать Уставный проект. Что это за документ, из чего он состоит и почему он так важен, вы узнаете из ее статьи: "Project Charters: What They Are & How to Use Them". Перевод Вадима Сеничева. Это третья  часть статьи.

Авторский перевод статьи Джеймс Лопести: " Practical Lean Tools and Concepts for Your Business ".

Для владельцев малого бизнеса или руководителей и менеджеров в крупных компаниях мир Бережливого Производства и Шести Сигм может показаться сбивающим с толку. В начале пути очень трудно определить, с чего начать.

Есть ли особенности внедрения и развития бережливого производства в строительной отрасли. В своей статье "HOW TO APPLY LEAN IN CONSTRUCTION" Деннис Совардс ответил на эти вопросы. Перевод Вадима Сеничева.