Отметим, что в рамках работы по проекту в одной из рабочих групп была создана группа по вовлечению и мотивации персонала. Целью этой группы является поддержание высокой заинтересованности участников проекта, а также привлечение новых участников и создание критической массы участников проекта. Работа этой группы крайне важна, так как, не смотря на то, что система строится так, как положено, на определенных процедурах, регламентах, все эти процедуры и регламенты внедряются, строятся и должны соблюдаться людьми. Людьми, которыми не поддерживают проект. Эффективность действий и соблюдение тех самых регламентов будет совсем не высокой.

Творческая инициатива и неравнодушие работников способно порой подсказать по-настоящему эффективные решения, избежать ненужных затрат, сделать работу безопаснее и комфортнее. Инструменты Бережливого производства в Кольской ГМК начали внедрять относительно недавно, но они уже принесли реальные плоды.

Оперативно – в течение 15 минут.
Конкретно - под ваш кейс 
Максимально чётко - без воды и лишних слов 
Конфиденциально - ваша приватность - для нас закон.

Приветствуя участников IX Международного молодежного промышленного форума «Инженеры будущего», вице-президент Союза машиностроителей России Владимир Гутенев выразил уверенность в успешности молодых специалистов, охваченных этим ежегодным мероприятием, и напомнил, что высокотехнологичный сектор экономики держится на таких китах, как образование и наука, технологии и кадры. 

Усть-Лабинск начал одним из первых оптимизировать работу на крупнейшем в регионе заводе газобетонных блоков. С начала 2020 года удалось достичь значимых результатов: уровень брака выпускаемой продукции снизился на 40%, удалось нарастить объемы производства. Кроме того, на предприятии для специалистов провели обучение.

Пассажиры рейса «Анапа-Ижевск» еще не знают, что стали невольными участниками экзамена, который сотрудники аэропорта сдают первому заместителю Председателя Правительства Удмуртии. Александру Свинину показывают результат обучения Бережливому производству. Задача — максимально быстро выгрузить багаж прилетевших, и загрузить в этот же самолет новый груз, питание и почту.

Действующий во многих регионах России карантин из-за эпидемии коронавируса вынуждает бизнес приспосабливаться к непривычным условиям работы. Увести часть работы в онлайн проще компаниям в сфере торговли и услуг, для реального сектора экономики это невозможно. Однако избежать падения производств и найти резервы без дополнительных инвестиций — реально.

Отдых может повысить производительность труда. Действительно! Бухгалтерская фирма провела опрос своих сотрудников и обнаружила, что при увеличении времени отдыха примерно на 10 часов эффективность работника увеличилась на 8%. У них также было гораздо меньше шансов уйти из компании.

В рамках комплексной программы оптимизации пилотного потока продолжается обучение группы кандидатов в Желтые пояса по Бережливому производству.

Уже сегодня Вы можете воспользоваться скидкой в 25% к курсу: Специалист Minitab