Рекомендовано
Популярное | Последнее
Третья и четвертая причина неэффективности проектов непрерывного улучшения
Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс рассказал, чем бережливые проекты могут быть похожи на динозавров и в каком случае их будет ждать та же участь.

Оригинальное название статьей: "The Number 3 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail" и "The Number 4 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail".

Автор перевода: Вадим Сеничев.
29 декабря в 11:21
Повышение эффективности в бережливых организациях обсудят в Ижевске
7 марта 2017 года в Ижевске Удмуртский государственный университет проводит III международную научно-практическую лин-конференцию на тему «РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БЕРЕЖЛИВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ: ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ».
13 октября в 18:30
Первая очная встреча сообщества Lean+6Sigma в России
Мы будем жить теперь по-новому…
13 марта в 15:00
Встреча 23го марта отменяется
В связи с тем, что на очную встречу 23го марта на тему «Обучение Lean+6Sigma» не набралось минимального количества участников, мы вынуждены ее отменить.
Кейс: Методология Шести Сигм в Техасском Управлении Лицензирования и Регулирования
Статья "Six Sigma Case Study: Texas Department of Licensing and Regulation" посвящена решению проблемы хранения данных в с помощью инструментов бережливого производства.
19 июля в 16:00
Бесплатный вебинар "Проблемы внедрения системы 5С"
Данный вебинар предназначен для тех, кто уже знает, что такое «Система 5С».
Бережливое администрирование, или Lean Administration. Часть вторая
Вторая часть авторской статьи Григория Дмитриченко, посвященная Lean Administration.Автор уделяет особое внимание тем процессам, которые необходимо проанализировать перед началом изменений.