Внедрение любого изменения требует вовлечения сотрудников в процесс. Это один из самых болезненных вопросов в любой компании. На самом деле существуют разные способы как это сделать. Но одним из самых эффективных в практике Топ-менеджмент консалт остаются Активные форумы.
События
Вебинар "Активные форумы и деловые игры как средство массового вовлечения персонала в развитие Производственной системы"
Как применить Закон Вебера к Бережливому Производству? Автор статьи предложил свои идеи по поиску потерь, основываясь на результатах исследования экспериментальной психологии. Перевод Дмитрия Ильина.
Переводные статьи
Дмитрий Ильин: Когда мы смотрим, но не видим: закон Вебера в Гемба
В Бережливом производстве часто важнее закрепить и соблюдать достигнутое, чем рваться в следующий виток изменений. Этой важной теме Григорий Дмитриченко посвятил свою статью
Открыт прием заявок на участие в VII ежегодном Конкурсе лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.
К участию приглашаются компании различных размеров, форм собственности и
отраслей из России и стран СНГ, добившихся высоких результатов в повышении
эффективности производственных систем
Новости Lean
Стартовал прием заявок на участие в VII ежегодном Конкурсе лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева
Выберите статью, которая станет лучшей за июнь 2018. Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2018. Конкурс будет состоять из 12 этапов и продлится до 27 февраля 2019г.
К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.
Григорий Дмитриченко посвятил свою авторскую статью рассмотрению термина Lean Administration. Чем LA отличается от Lean Office, какие нюансы в оценке текущей системы - все это узнаем из статьи. Статья разбита на две части, это первая часть.
Авторские статьи
Григорий Дмитриченко: Бережливое администрирование, или Lean Administration. Часть первая