Многие в мире считают, что роботизация и искусственный интеллект в ближайшем будущем заберет нашу работу! И это возможно! Больше того, уже сейчас возможно построить производство практически автономное и сократить большее количество персонала, оставив только персонал выполняющий ремонт и обслуживание.

Дмитрий Ильин посвятил этому вопросу свою статью.

Авторский перевод статьи: "Developing Key Performance Indicators". Автор раскрывает значение такого важного инструмента оценки эффективности процесса, как KPI. Учитывая, что  показатели KPI подбираются индивидуально под процесс, то очень важно выбрать их правильно. Как это сделать и на что обратить внимание, узнаем из статьи.

Мы будем жить теперь по-новому…

Закончилось обучение третей волны Зеленых поясов в филиалах ОАО «Группа ИЛИМ. Уже 3 года подряд по 30 кандидатов начинают штурмовать новые высоты, чтобы помочь своей компании оставаться лидером в отрасли.

Компания "Газпромнефть - Хантос" достигла высоких показателей эффективности путем реализации концепции "Бережливое производство". О том, как это было и каких результатов удалось достичь, рассказал генеральный директор ООО "Газпромнефть-Хантос" Сергей Доктор.

Проголосуйте за тему следующей встречи, которая состоится 16-го апреля.

Выберите статью, которая станет лучшей за март 2017. 

Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2017. Конкурс будет состоять из 12 этапов и продлится до 27 февраля 2018г.

К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.

На бесплатном мастер-классе управляющий партнёр Зося Герчикова расскажет о том, Каких результатов ждать от внедрения Бережливого производства.

Первая часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященная пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.