Опросы
Популярное | Последнее
2701
3
×
Выбираем темы для четвертой очной и дистанционной встреч сообщества
Сообщество Lean+6Sigma в России
Выбираем темы для четвертой очной и дистанционной встреч сообщества
LSSRussia.ru
13 декабря 2016
Фото: flickr.com
Фото: flickr.com

Приветствуем всех участников сообщества.

Пришло время определиться с темой четвертых очной и дистанционной встречи сообщества, которая пройдет в Феврале 2017.

Почему четвертых? Потому что для третьих встреч мы уже определились с темой.

Тема следующих очной и дистанционной встреч, которые пройдут в Январе «Управление изменениями. Борьба с сопротивлением».

Вы можете выбрать до трех из имеющихся тем или предложить свою тему (в комментариях). Если для какой-то темы вы хотите расширить или сузить формулировку, это также можно сделать в комментариях. Мы их обязательно учтем.

Голосовать мы будем до 23го декабря включительно.


Предлагаемые темы для Февральских встреч:

  1. Приветствуем всех участников сообщества.

    Пришло время определиться с темой четвертых очной и дистанционной встречи сообщества, которая пройдет в Феврале 2017.

    Почему четвертых? Потому что для третьих встреч мы уже определились с темой.

    Тема следующих очной и дистанционной встреч, которые пройдут в Январе «Управление изменениями. Борьба с сопротивлением».

    Вы можете выбрать до трех из имеющихся тем или предложить свою тему (в комментариях). Если для какой-то темы вы хотите расширить или сузить формулировку, это также можно сделать в комментариях. Мы их обязательно учтем.

    Голосовать мы будем до 23го декабря включительно.


    Предлагаемые темы для Февральских встреч:

    1. Обучение Lean+6Сигм
      44.44%
      4
    2. Разница в подходах внедрения Lean и Шесть Сигма
      33.33%
      3
    3. Переход на управление по потокам как ключевой фактор Lean
      33.33%
      3
    4. Интеграция системы менеджмента Бережливого производства и системы менеджмента качества. Обоснование совместного применения концепции Лин и Шесть Сигм
      33.33%
      3
    5. Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS
      22.22%
      2
    6. Как начать (по сути-продолжить) внедрение LSS после неудачного опыта
      22.22%
      2
    7. Визуализация + 5С
      22.22%
      2
    8. Как экономически обосновать внедрение 5S
      11.11%
      1
    9. Стратегия предприятия в первые 5 лет внедрения Lean
      11.11%
      1
    10. Поддержка LSS своими силами
      11.11%
      1
    11. Потоковое управление/Карты потоков
      11.11%
      1
    12. Обучение руководителей
      11.11%
      1
    13. Система управления качеством на предприятии с чистого листа (схема взаимодействия служб, функционал специалистов, требования к знаниям специалистов и т.п.)
      0%
      0
    14. Лин в пищевой переработке
      0%
      0
    15. Управление рабочими группами проектов
      0%
      0
    16. Лин Финансы
      0%
      0
    17. Лин дизайн
      0%
      0
    18. Игры в обучении
      0%
      0
Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Разница в подходах внедрения Lean и Шесть Сигма - Шесть Сигма пишется без буквы (а)
21 декабря
Комментарий удален
21 декабря
Елена, я в целом с вами согласен. Но тут кто как пишет. Шесть Сигм - правильнее, но Шесть Сигма встречается весьма часто.
Это как с DMAIC, правильно читать ДиМиЭйАйСи, но народ его просто ДМАИКом кличет.
21 декабря
Поделиться