Креативщиков сложно найти, еще сложнее вписать и легко потерять). Ивент-агенство Advanza выработало свою стратегию по управлению персоналом и Александра Кириллова поделилась некоторыми “фишками”.

В зависимости от отрасли стоимость привлечения нового клиента может в 5–10 раз превышать стоимость удержания существующего. Но, хотя большинство организаций знают, почему их клиенты уже занесли одну ногу над порогом выходной двери, они прикладывают мало усилий, чтобы понять, что на самом деле побудило их клиентов задуматься о прекращении сотрудничества. В статье "Customer Fog: The Real Reason Customers Leave" рассмотрим потенциальные причины. Перевел Вадим Сеничев.

Курс «Управление Производственной системой»

Курс предназначен для руководителей и специалистов внутренних подразделений, отделов, департаментов Производственной системы/ Развития/Бережливого производства/ Шесть Сигма, которые занимаются внедрением принципов Непрерывного Совершенствования в компаниях. 

Как на Приволжской ЖД внедряется Бережливое производство

Погрузиться в процесс производства и на практике узнать, как эффективно использовать инструменты бережливого производства.

Пандемия коронавируса и карантинные меры нанесли ощутимый удар малому и среднему бизнесу. В связи с этим в качестве поддержки в Калининградской области были выделены 85 миллионов рублей. 

Кейс Андрея Майорова