В 2019 году 429 сотрудников ПАО "Протон-ПМ" (входит в интегрированную структуру АО "НПО Энергомаш" Госкорпорации "Роскосмос") повысили квалификацию и прошли обучение, овладев инструментами бережливого производства и теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), изучили принципы идеологии Кайдзен, получили новые управленческие навыки и познакомились с организационными методами повышения производительности труда. 

2 месяца назад консультанты «Топ-Менеджмент Консалт» приступили к сокращению времени переналадок на ООО «НТТ-Пересвет». Перед консультантами была поставлена амбициозная задача: сократить время переналадки композитные стеклопластиковых труб на 30% до конца года.

Аудиоверсия авторской статьи Артёма Букуева «Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1».

Третья статья из цикла "Шесть Сигм, с чем его едят". Антон Анферов поделился обзором инструментов, необходимых для определения целей проекта, как первый шаг в методике DMAIC (Define)

К марту 2020 года предприятие планирует поднять производительность труда на пилотном участке. Пилотным потоком создания ценности стал процесс производства сосисок "Ганноверские". 

Новости по внедрению ячейки в дистрибуции.

Ячейка в дистрибуции стала работать эффективнее. На данный момент сотрудникам ячейки удалось автоматизировать сбор данных по КПЭ ячейки и исключить время на актуализацию данных. 

Оптимизация времени оборота глинозёмных вертушек между станциями Ачинск-2 и Красноярск-Северный усовершенствовала технологические процессы дороги и грузоперевозчиков.

17-го февраля 2020 года стартует новый дистанционный курс УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМОЙ.