Рекомендовано
Популярное | Последнее
Победитель конкурса "Лучшая статья 2016. Этап: Апрель
Определен победитель этапа Апрель конкурса "Лучшая статья месяца 2016".

Статья "Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 1." автор Зося Герчикова

11 марта в 13:00
Новости с платформы дистанционного образования Топ Менеджмент Консалт
Платформа дистанционного обучения Топ-Менеджмент Консалт существует уже более шести лет. Мы уже писали о модульной системе, о наполнении модулей и их структуре, а сегодня хотели поделиться с вами, как протекает процесс усовершенствования учебного материала и его подачи.
11 октября в 10:00
Акцент на качестве без сокращения штата
Об инструментах и технологии роста производительности труда в промышленности шла речь на одноимённом круглом столе в инжиниринговой школе НИУ «БелГУ».
Кейс из копилки ТМК. Повышение производительности.
Делимся с вами кейсом из нашей копилки, посвященным операционному менеджменту, контролю своевременности отгрузки. Кейс был реализован в рамках обучения по программе "Зеленый пояс".
28 августа в 09:28
НПП «ПОЛИПЛАСТИК» модернизировал по принципам бережливого производства производство на заводе в Энгельсе
Модернизированную линию итальянского производства торжественно запустили на самой крупной площадке Научно-производственного предприятия «ПОЛИПЛАСТИК» в Саратовской области, сообщила пресс-служба компании. Обновленная экструзионная линия марки ICMA стала 13-ой по счету на заводе в г. Энгельс. Благодаря новому оборудованию, производственная мощность предприятия увеличилась на 2 тыс. тонн в год.
18 февраля в 09:00
Казанский аэропорт в 2015 году увеличил прибыль более чем в полтора раза вопреки текущей макроэкономической ситуации
Министр транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан Ленар Сафин в рамках расширенного заседания коллегии Министерства транспорта и дорожного хозяйства РТ "Об итогах работы транспортного комплекса Республики Татарстан за 2015 год и задачах на 2016 год" озвучил итоги работы Международного аэропорта "Казань".
Вытягивание, а не выталкивание: разработка эффективной системы обратной связи
Существует широко распространенное мнение, которое можно ежедневно слышать в организациях по всему миру: сотрудники, которые получают отзывы о своих результатах, с гораздо большей вероятностью улучшат свою работу, чем те, кто не получает отзывов. Но исследования говорят, что на самом деле это далеко не так. Как правило, производительность большинства сотрудников после получения обратной связи улучшается лишь незначительно, а в более чем одной трети случаев она фактически ухудшается.
Почему так, разобрано в статье "Pull, Don’t Push: Designing Effective Feedback Systems". Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.
03 июня в 12:00
Какой он, Чемпион проекта?
Давайте посмотрим отрывок из всеми нами любимого фильма «Карнавальная ночь» и порассуждаем, чего же не хватает Серафиму Ивановичу, чтобы стать «идеальным» Чемпионом.