Третья часть статьи Прадип Кумал Махалик "A practical approach to the successful practice of 5S", посвященной пошаговому внедрению 5S в компании. Перевод Вадима Сеничева.

Делимся с вами кейсом из нашей копилки, посвященным операционному менеджменту, контролю своевременности отгрузки. Кейс был реализован в рамках обучения по программе "Зеленый пояс".

Машиностроительный завод в Светлогдаре внедряет у себя бережливое производство уже шесть месяцев. За это время был проведен комплексный аудит, выявлены моменты для улучшения и оптимизации, проведены обучающие лекции для сотрудников.

Если вы следите за нашими новостями, то вы знаете, что консультанты  компании Топ-Менеджмент Консалт проводят работу по формированию ячейки на одном из складов. Ячейка сформирована и работает! Мы не просто развили в сотрудниках понимание, как работает ячейка, настроили работу по эскалации проблем от сотрудника ячейки до уровня ТОП менеджмента компании, но и внедряем 5S на складе. 

До карантина кандидаты на звание Мастер Minitab, сопровождаемые консультантами Топ-Менеджмент Консалт, из группы Илим завершили свое обучение по курсу. В процессе они прошли весь цикл DMAIC в привязке к инструментам обработки и анализа данных с применением ПО Minitab.

Новая статья Зоси Герчиковой из цикла, посвященного управлению потоком

Новая статья Антона Анферова, посвященная инструментарию Шесть Сигм.