В 2019 году на ООО "Свар" началось внедрение принципов бережливого производства. За период до текущего момента удалось достичь выдающихся результатов: на 56% сократить время производственных процессов, на 16% увеличить и существенно уменьшить количество брака.

Авторская статья Татьяны Штягиной, посвященная литературе о Бережливом Производстве

Предприятие ОАО "Молоко" стало внедрять бережливое производство с сентября 2019 года. В результате упорной совместной работы были достигнуты впечатляющие результаты: выработка творога увеличилась на 95%, соответственно, с 43,1 до 84,1 тонны в месяц.

"Картонтара" - одно из системообразующих предприятий республики Адыгея. Оно обеспечивает рабочими местами более 500 сотрудников со стабильно высокой заработной платой свыше 50 тысяч рублей.

Переводная статья "Six Sigma vs. Lean: How These Two Methodologies Are Different" посвящена общим принципам Бережливого производства и Шесть Сигм и объясняет различие между этими методиками.

В компании «АПС им. Пландина» в сорок девятом цеху персонал навёл на одном из участков безупречный порядок — по методологии Бережливого производства.

Конкурс на лучшее рабочее место по системе «5С» проводится на НВАЭС ежегодно с 2018 года. Призёры конкурса, внедряющие на рабочих местах принципы «5С», каждый год получают дипломы и ценные подарки от руководства компании.

Новый продукт от команды специалистов "Топ-Менеджмент Консалт"