В рамках завершения дистанционного обучения по курсу «Мастер Minitab» для специалистов из города Череповец 18 марта состоялась встреча участников обучения и консультантов компании «Топ-Менеджмент Консалт».

В марте в FM Logistic в проекте подготовки Зеленых и Черных поясов по Бережливому производству в Ступино прошла очная сессия на тему «ТРМ. Всеобщее обслуживание оборудования и SMED. Быстрая переналадка».

Итак, второй этап проекта «Надежность» Балахнинского бумкомбината "Волга" стартовал. 

Продолжим сегодня говорить об управленческом эксперименте, который провела группа компаний X5 в более чем 1000 магазинах «Пятерочка».

В апреле Центробанк анонсировал нововведения. Они коснулись правил заполнения зарплатных платежек. Правила вступают в силу с 1 мая.

Сегодня расскажем вам про Сола Прайса, который в 60 лет потерял работу.....

В наукоемком проекте ТМК стартовал этап оптимизации потока. Перед управленческой командой компании и консультантами ТМК стоят амбициозные задачи: перестроить организационную структуру с функциональной на потоковую и запустить работу команды управления потоком и ячеек потока.

В марте наша команда Топ-Менеджмент Консалт закрыла очередной этап в проекте развития компетенций в крупной ресурсодобывающей компании. В программе развития hard и soft skills участвуют порядка 70 человек из состава руководителей и специалистов департаментов операционного совершенствования.

В марте этого года группа специалистов компании «Восток-Сервис» завершила один из этапов обучения основам бережливого мышления.

Особенно, если выбирать надо из векторов развития. Свой вариант предложило крупнейшее хлебопекарное предприятие в своем регионе «Кузбассхлеб», в состав которого входят 4 хлебокомбината в Кемерове и Междуреченске.