Технологии бережливого производства на Забайкальской железной дороге применяются с 2011 года. За это время разработаны и внедрены около 700 проектов улучшений технологических процессов, что позволило получить экономический эффект в размере более 180 млн руб., следует из материалов пресс-службы магистрали.

В прошлой статье я писал, о том, что есть дистанционные ячейки, которые применяются компаниями все чаще. В сегодняшних условиях самоизоляции, многие компании перевели своих сотрудников на удаленную работу. Даже сейчас знаю компании, в которых перевели на дистанционную работу руководителей подразделений и даже целые отделы. Что же мешало сделать это ранее?

Реализация проекта «Бережливый университет» началась в опорном вузе Кузбасса с целью повышения качества образовательного продукта и оптимизации процессов на основе исключения неэффективных временных затрат. Также в рамках программы будет формироваться культура бережливого производства.

Возможности дистанционной платформы обучения позволяют расширять географические границы работы «Топ-Менеждмент Консалт». ООО «Заполярная строительная компания Норникель» – самая северная точка на карте наших заказчиков.

Как сообщает портал правительства Рязанской области со ссылкой на региональное министерство здравоохранение, в Скопинском межрайонном медицинском центре внедрено «бережливое производство».

В организации открылось обновленное отделение медицинской профилактики: помещение отремонтировано, увеличена его площадь, проведена работа по разделению потока больных, созданы условия для проходящих диспансеризацию, профилактический и медицинский осмотры.

На газобетонном заводе H+H (Эйч плюс Эйч) в Ленинградской области внедряется система бережливого производства 5S. 

На Кемеровской автоколонне № 1237 внедрили одну из программ проекта «Бережливый регион». Это позволило сократить время определения неисправности и постановки автомобиля на пост ремонта со 135 до 10 минут.

— Часовой простой автобуса, то есть недополученные средства от перевозки пассажиров, оценивается в 3 000 рублей. Соответственно, оптимизировав процесс на 2 часа, автоколонна получает выгоду в 6 000 рублей. Это небольшие деньги, но, учитывая, что сходы автобусов с рейсов происходят регулярно, сумма месячной экономии может достигать до 150 000 рублей. При этом напомним, что при реализации проекта не было потрачено ни одного рубля, — пояснил председатель областного комитета по развитию региональных систем Сергей Наседкин.

Стремление к постоянным улучшениям - вот самая лучшая устойчивость. В этом убеждены авторы статьи "How Six Sigma Improves Sustainability", выложенной на портале sixsigmadaily.

Никогда не было и вот опять). О перезапусках размышлял Денис Тверской.