Устранение препятствий для повышения производительности не только улучшает производственный процесс сегодня, но и спасает от катастрофических последствий завалов завтра. Этой ключевой идее посвящена переводная статья Питера Зелински «Going Lean in Order to Grow». Автор перевода: Вадим Сеничев.

Как кризис превратить в возможность? Да еще и  для роста. THOMAS MALNIGHT и IVY BUCHE в своей статье "Never Let a Crisis Go to Waste" привели кейсы трех компаний, которые, как известный паровозик, смогли.

Автор отзыва:  Федяев Дмитрий Николаевич, заместитель главного технолога в ОАО "Группа "Илим", филиал в г. Усть-Илимск

Для задачи: Коллеги, недавно мы с Вами поделились отличной инфографикой (ссылка на неё) по методу 5 почему.

18 июня Управляющий партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт»,  Зося Герчикова, выступит на конференции «Точки Роста. Бережливое производство 2020», где расскажет кейс на важную и злободневную тему: «Как посчитать экономический эффект от улучшений и показать результаты руководству? Как обеспечить, чтобы экономический эффект не остался на бумаге? До, во время и после внедрения инструментов Lean».

В 2017 году на КАМАЗе открыли 1 365 проектов бережливого производства, так называемых кайдзен-проектов. Это на 246 проектов больше, чем было запланировано, сообщают «Вести КАМАЗа».

Дополняем цикл материалов статьей Джонатона Анделла "THE 10 QUESTIONS OF DMAIC". Перевод Вадима Сеничева, правки Андрея Майорова.

Переводная статья "French Company Turns To Lean To Weather Coronavirus Crisis" портала sixsigmadaily о внедрении элементов бережливого производства в компании Sodebo. Перевод Вадима Сеничева и Дмитрия Ильина

Власти Татарстана договорились с госкорпорацией "Росатом" о внедрении принципов бережливого производства на Зеленодольском заводе им. Горького и АО "Казанькомпрессмаш". Об этом в среду сообщил министр промышленности и торговли Татарстана Альберт Каримов.