Проекты кандидатов на получение «Зелёного пояса» по Бережливому производству переходят в стадию эксперимента. Ближе всех к получению результатов оказалась команда проекта «Сокращение потребления газообразного аммиака в процессе производства аммиачной селитры».

В наступившем новом году на платформе дистанционного обучения «Топ-Менеджмент Консалт» появились новые участники обучения. Среди них есть специалисты, которые пришли на курсы Черного и Зеленого поясов по Бережливому производству по инициативе организации, а также те, кто учится по личной инициативе.

Министерство труда сообщило, что занятость в обрабатывающей промышленности США наконец вернулась к допандемийному уровню.

Тихвинский вагоностроительный завод был введен в эксплуатацию в 2012 году. Это предприятие полного цикла: вагоносборочное и литейное производства интегрированы в единый технологический комплекс. Численность персонала составляет более 7 тысяч человек.

АО "Ашинский завод светотехники" - это крупное предприятие с полным циклом, выпускающее специализированную светодиодную технику, как для широкого круга потребителей, так и для Минобра РФ. 

Как компании «ИНТЕРСЭН-плюс» и «КазХимНИИ» оптимизировали свои рабочие процессы за счет бережливого аудита и внедрения элементов данной методики.

Машиностроительный завод в Светлогдаре внедряет у себя бережливое производство уже шесть месяцев. За это время был проведен комплексный аудит, выявлены моменты для улучшения и оптимизации, проведены обучающие лекции для сотрудников.

В октябре в проекте по исследованию Голоса клиента - важная веха. Количество опрошенных клиентов «пробило» отметку 10000 человек, и в группе под наставничеством консультантов Топ-Менеджмент Консалт началась обработка данных, построение модели Кано и выводов.