На Казанском вертолетном заводе (КВЗ) холдинга «Вертолеты России» (госкорпорация «Ростех») подвели итоги работы на пилотном потоке «Изготовление композитных лопастей для вертолетов типа Ми-38/Ми-171А2», цель которой была увеличить производительность труда.

Бережливое производство как концепция управления производственным предприятием приобретает все большую известность. Многие компании убеждаются на практике в ее эффективности за счет сокращения потерь и повышения производительности труда. Один из первых инструментов, который организации внедряют на старте, — система подачи рационализаторских предложений. Она не только хороша с точки зрения вовлечения сотрудников в Бережливое производство, но и нередко дает неплохой экономический эффект. Что же представляет собой инструмент, и каких ошибок стоит избежать при работе с ним.

Продолжаем серию графических материалов, посвященных наиболее часто используемым инструментам Бережливого Производства. Сегодня рассмотрим SMED

Поздравляем с праздником!

Понимание отправной точки или текущей ситуации - краеугольный камень любых изменений. В Бережливом производстве для того существует особый термин - базовая линия. Ему посвящена статья Элизабет Свон "How to Collect Baseline Data for Lean Six Sigma Projects Successfully". Перевод Вадима Сеничева.

Авторская статья Дмитрия Ильина, посвященная Карте Потерь