Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LSSrussia.ru
05 декабря в 10:00
"ТАВР" повысит производительность труда на 10%
К марту 2020 года предприятие планирует поднять производительность труда на пилотном участке. Пилотным потоком создания ценности стал процесс производства сосисок "Ганноверские". 
Положительное влияние России на Крым за 2 года
Крым вернулся в состав России всего 2 года назад, и на территории полуострова уже начали внедрять бережливое производство.
15 сентября в 06:00
Голосование за лучшую статью июня 2017
Выберите статью, которая станет лучшей за июнь 2017

Редакция объявляет новый конкурс – Лучшая статья 2017. Конкурс будет состоять из 12 этапов и продлится до 27 февраля 2018г.

К участию в конкурсе принимаются все авторские статьи, а также авторские переводы зарубежных статей.
Третий победитель конкурса "Лучшая статья 2017. Этап: Март
Определен третий победитель этапа март конкурса "Лучшая статья месяца 2017".

Статья:
 
"Управление несоответствующей продукцией. "-Это хорошая или плохая деталь? -Да кто ее знает!"  Автор Денис Гайворонский
19 апреля в 12:17
«Росатом» представил бережливые технологии правительству региона
Белгородская область с 2017 года также реализует портфель проектов «Бережливый регион». Их внедрение к концу 2020 года позволит сформировать систему бережливого управления в органах власти области и затем в муниципальных образованиях.
Правительство региона просит Росатом поучаствовать в создании бережливого производства в нескольких структурах. И директор по развитию производственной системы компании Сергей Обозов посетил область и представил доклад, как бережливое производство используется в "Росатоме"
10 июня в 07:00
Лучшая статья Марта 2018
Победитель конкурса "Лучшая статья 2018. Этап: март"
Определен  победитель этапа Март конкурса "Лучшая статья месяца 2018".

Статья "Кайдзен в России возможен?!".  Автор: Сергей Харлов
Карты потерь на производстве набирают оборот
В процессе работы с Картой потерь всегда возникает множество критики и непринятия со стороны персонала. Одним из способов избежать этого или значительно снизить сопротивление является запуск быстрых улучшений по результатам первого сбора потерь.
Разумеется, глобальных изменений это не принесет, однако сотрудники увидят реальные результаты, внимание и решение непосредственно их проблем, что повлияет на их вовлеченность.