И вот он, долгожданный отдых! Да, да, консультанты ТМК тоже отдыхают, но поскольку профессиональный взгляд и критическое мышление дома не оставишь, то и на отдыхе можно пополнить свою копилку знаний интересными наблюдениями.

Аналитики сервиса «Работа.ру» провели исследование рынка труда за последний квартал. Рассматривалась и сравнивалась востребованность тех или иных профессий и, соответственно, заработной платы.

Книги переросли в ролики на youtube, а те, в свою очередь сократились в Tik Tok. Деловые встречи также сократились, и все большую популярность набирают питчи. Что это такое, и как грамотно к подобной встрече подготовиться - в наших новостях.

Интересный кейс представил завод Камаз. Определенные участки производственного процесса, которые чек-листу соответствуют критериям бережливого производства и Производственной Системы получают звание эталонных.

Группа специалистов компании «Северсталь» продолжает обучение на дистанционной платформе образования «Топ-Менеждмент Консалт» по курсу «Мастер Minitab».

Приветствуя участников IX Международного молодежного промышленного форума «Инженеры будущего», вице-президент Союза машиностроителей России Владимир Гутенев выразил уверенность в успешности молодых специалистов, охваченных этим ежегодным мероприятием, и напомнил, что высокотехнологичный сектор экономики держится на таких китах, как образование и наука, технологии и кадры. 

В рамках комплексной программы оптимизации пилотного потока продолжается обучение группы кандидатов в Желтые пояса по Бережливому производству.

Скорее регистрируйтесь на дистанционную встречу сообщества «Lean + 6Sigma в России». Участие БЕСПЛАТНО.
Тема встречи: "Бережливое производство и Шесть Сигма - эффективный способ работы в кризисной и пост-кризисной ситуации!"

Раньше, до внедрения методологии Бережливого производства, НПС из четырёх блоков в «ОЗНА» собирали приблизительно за 30 дней, НПС из двенадцати блоков – за 40 дней.Внедрение инструментов БП позволило значительно сократить эти циклы сборки. Тем самым удвоив производительность труда.

В течение шести месяцев ОАО "Мясокомбинат "Новоалександровский"" внедрял систему бережливого производства. И вот какими итогами они поделились.