Новости Lean
Популярное | Последнее
937
×
Встреча с Желтыми поясами в «Заполярной строительной компании «Норникель»
Сообщество Lean+6Sigma в России
Встреча с Желтыми поясами в «Заполярной строительной компании «Норникель»

На прошлой неделе в рамках проекта дистанционного обучения руководителей ООО «Заполярная строительная компания» ПАО ГМК «Норильский никель» консультанты Топ-Менеджмент Консалт провели встречу с сотрудниками, которые уже закончили обучение и получили Сертификат Желтого пояса.

«Есть ли жизнь после получения Желтого пояса», – вопрос, который задали консультанты ТМК присутствующим. В ответ руководители рассказали, какие из изученных инструментов они применяют в своей ежедневной работе и как двигаются их Кайдзен-проекты. А также с какими трудностями приходится сталкиваться чаще всего в ходе внедрения изменений.

Одним из самых полезных инструментов участниками признана Карта потерь, интересным назван CEDAC (авторские методики ТМК). Карта потерь, по мнению руководителя программы развития ЗСК Евгения Невежина, создает базу данных для дальнейшей работы внутренних штабов по повышению эффективности. Также отмечен инструмент оценки заинтересованности и вовлеченности участников проекта, позволяющий выполнять работу с людьми результативнее.

Подобные встречи в ТМК проводятся регулярно. Это позволяет получить обратную связь от заказчика спустя некоторое время после обучения, поддержать настрой и динамику внедрения изменений и обменяться опытом.

Группа Желтых поясов «Заполярной строительной компании» завершила курс Желтого пояса на образовательной платформе Топ-Менеджмент Консалт в июле, а вот обучение на Зеленый пояс продолжается. Все обучение проходит в дистанционном режиме, что в большей степени обусловлено текущей эпидемиологической ситуацией. В таком режиме кандидаты проходят коучинги с консультантом онлайн. 

«Что хотелось бы улучшить? Иметь возможность очной работы с коучем, быть с коучем здесь и сейчас, пройти с ним совместно все этапы», – отмечает руководитель программы развития ЗСК Евгений Невежин.

Будем надеяться, что в ближайшем будущем такая возможность появится.

Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Рекомендовано
Реклама
Поделиться